為提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì),增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力,我公司自今年九月起對(duì)管理人員與新入職員工進(jìn)行分類培訓(xùn).

  首先是管理培訓(xùn).對(duì)中層以上干部我們采取看光盤教學(xué)的辦法,比如每星期一、三、五組織大家看以〈新世紀(jì)的企業(yè)員工如何塑造一個(gè)企業(yè)的自我〉等光盤教學(xué)。對(duì)班組長(zhǎng)我們采取發(fā)放閱讀材料，以自學(xué)為主，在每月最后一周星期六進(jìn)行就自學(xué)過(guò)程中的感想與問(wèn)題交流的輔導(dǎo)課。

  其次是新入職員工培訓(xùn)，針對(duì)新入職員工的特點(diǎn)，我們以理論與實(shí)踐兩方面入手，將培訓(xùn)活動(dòng)開展的扎實(shí)有效，公司規(guī)定新入職員工每周六半天上理論輔導(dǎo)課，其它時(shí)間上崗學(xué)徒，指定專人專教，責(zé)任包干。

  通過(guò)培訓(xùn)，新入職員工打好一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，管理人員現(xiàn)代管理意識(shí)大大增強(qiáng)。